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0512-65808239業(yè)務(wù)員的責(zé)任就是創(chuàng)造業(yè)績，改善自己及家人的生活水平。一個企業(yè)對員工的嚴(yán)格要求，是為了幫助員工自覺養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣。疲沓的工作，渙散的紀(jì)律，會讓你的企業(yè)建立在沙灘上，慢慢的傾斜、倒踏，只有在講制度的同時，又給予員工關(guān)心和愛護(hù)，才能激發(fā)員工，管好企業(yè)。
人的思想很難統(tǒng)一，但我們可以統(tǒng)一利益，因?yàn)橹挥杏肋h(yuǎn)的利益，才會有永遠(yuǎn)的朋友。所以要想統(tǒng)一立場，首先要統(tǒng)一利益。如果員工的立場堅(jiān)定了，他的能國就會發(fā)揮出來，他的動力也會起來，公司只要有一個人達(dá)到業(yè)績目標(biāo)，就會有更多的達(dá)到目標(biāo)。
每一個希望企業(yè)做大的企業(yè)家，都需高度重視中高層隊(duì)伍的培養(yǎng)，將其作為管理的核心的工作來對待，否則，企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營，無法基業(yè)長青。
穩(wěn)健的企業(yè)，應(yīng)該將全體員工由職業(yè)經(jīng)理人變成事業(yè)合伙人，再將全體顧客粉絲化，粉絲股東化，股東組織化，組織社群化，將所有顧客、合作伙伴和員工變成利益共同體。
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